改善の基本手順

手順1・・・改善する問題点を見つける
@問題意識を持つ
A方針、目標を確認する
B多角度から問題点を集める
C問題点を定量化する
D類似した問題に分類する
E事実を観察する
F問題点を評価する
G重要問題点を選ぶ

手順2・・・目標を立てる
@ 経営計画を確認する
A 目標を決め展開する
B 他の目標値との関連を取る
C 改善の効果を予測する
D 目標達成能力を検討する

手順3・・・活動計画を立てる
@ 目標達成方法の手段をつかむ
A 活動期間を決まる
B メンバーの能力に応じた分担をする
C 活動手順を確認する
D 進捗管理状況を決める

手順4・・・問題点を詳しく調べる
@ 影響する要因を集める
A 類似する要因に分類する
B 重要な要因を選ぶ
C 全体のバラツキ状態を調べる
D 製造の工程能力を調べる
E 影響の度合いをつかむ
F 人・設備・原材料・方法を分析する

手順5・・・改善案を考える
@ 改善意識を持って現状を認識する
A 改善案抽出のきっかけを作る
B 広くアイデアを集める
C 代替案の情報を集める
D 改善案を評価する
E 最適条件を探す

手順6・・・改善案を実施する
@ 改善案を具体化する
A 改善経過を確認する
B 試行結果を確認する
C 改善活動を標準化する

手順7・・・改善の成果を確認する
@ 成果の内容を分類する
A 成果の重点をつかむ
B 活動の前後比較をする
C 成果を数値でつかむ
D 次の重点課題をつかむ
E 次の活動を計画する